2012年是落实“十二五”规划承上启下的一年 ，也是集团公司精细化管理的提升年 。伴随着集团公司的不断发展壮大 ，为顺利实现做大做强、做精做优的发展目标 ，全面完成2012年工作任务 ，集团公司进一步加强干部管理培训力度 ，创建学习型团队 ，旨在为集团公司可持续发展提供坚实的人才保障 。3月22日 ，集团公司结合近期干部调整情况 ，集中集团公司本部中层及以上管理人员、下属单位高管组织了为期一天的干部管理提升培训 。
集团公司的中层管理者和下属单位负责人 ，是企业发展的骨干力量 ，其成长也决定着集团未来发展的进程和走向 。为帮助团队尽快提升综合管理能力 ，优化管理水平 ，强化廉政意识 ，提高创新意识和执行能力 ，集团公司特邀苏州大学东吴商学院教授、苏州大学MBA中心副主任魏文斌老师讲授企业发展战略与管理创新 ，苏州市纪委信访室林长永主任讲授廉政建设知识 ，以及原市财政局局长、集团公司高级顾问严文奎先生讲授领导艺术 。
为期一天时间的培训内容丰富详实 。魏教授的讲课主要围绕企业战略发展和管理创新两方面展开 ，理论知识联系生动案例 ，课堂气氛轻松活跃 ，学员们在积极互动中深化了知识储备、汲取了管理精华；林主任深入分析了当今廉政建设形势 ，从身边案例着手 ，深入浅出地阐述了廉洁从业的相关要求 ，为学员再次敲响了廉政警钟；严局长的讲课真诚、实在 ，通俗易懂、循循善诱 ，阐述了当好领导的三个定位、四个能力 ，更强调了“爱”是成功者必须具备的性格 ，朴实的语言蕴含了深刻的道理 ，严局长毫无保留地和学员们分享了他的宝贵人生经验 ，学员们纷纷表示受益匪浅 。
集团公司总经理庄晓红主持了培训会议 。庄总提出 ，希望全体学员以培训为契机 ，注重培养自身的学习能力 ，注重日常工作中的经验积累 ，进一步提升和完善自我 ，努力成为一名真正卓越的管理者 。集团公司也将进一步完善培训机制 ，丰富培训形式 ，为干部、职工的成长、发展提供更广阔的空间和平台 。
