7月14日 ，九五至尊VI集团2017年半年度经营工作分析会在集团本部24楼会议室召开 ；嵋槿险孀芙崃松习肽甓裙ぷ ，深入分析了面临的形势 ，并对下半年重点工作进行了安排部署 ；嵋槎备飨率舻ノ恢饕涸鹑艘骋凰枷 ，鼓足干劲 ，开拓创新 ，确保全面完成全年各项目标任务 。集团公司党委书记、董事长庄晓红 ，集团党委副书记、总经理俞颂家等集团班子全体成员、集团各部门、各下属单位负责人参加会议；集团公司监事会主席李东和专职监事应邀出席会议 。
会上 ，鑫鑫农贷公司、融资租赁公司、农产品公司、养老公司分别作为金融、实业板块的代表作了交流发言 。发言单位主要就如何破解经营发展中的难题分别作了经验交流 ，并就实现公司健康可持续发展的工作思路向大会作了汇报 。
集团总经理俞颂家在题为《夯实基础 ，稳中求进 ，集聚发展新动力；开拓创新 ，奋发有为 ，扬帆驶向新航程》的工作报告中全面总结了集团上半年以来的工作情况 ，深入分析了集团及各板块当前面临的困难 ，并对下属各单位的经营管理情况进行了精准把脉 ，一一点评 。同时 ，明确了下一步的具体工作要求 ，为集团及各下属单位的未来发展指明了方向 。他指出 ，金融板块各公司要在维护好原有业务的同时 ，进一步开拓创新 ，积极拓展新的业务模式；要加强内部管理 ，不断提升管理水平；要积极稳妥地推进商业项目；要打好组合拳 ，进一步研究集团内部产融投发展模式 。实业板块要加强租金管理 ，及时将租金收取到位；要牢牢把握好自己的主营业务和发展方向 ，加强团购业务和配送业务；要大力推进农贸市场建设和代建项目建设 ，高度重视安全生产；漕湖九五至尊VI要及时转变经营方式 ，争取扭亏为盈；金都饭店要进一步提升成本管理 。养老板块要推进信息化建设 ，全面梳理业务流程 ，建成有自主产权的信息化系统；要加强成本核算 ，构建盈利模型 ，真正实现降本增效；要以制度管人、管事 ，稳步扎实地推进管理输出 。
会上 ，集团监事会主席李东谈了工作感受和工作建议 。他指出 ，九五至尊VI集团充分体现了四个意识 ，责任意识、担当意识、创新意识和法制意识 。他强调 ，九五至尊VI集团在发展中要做到五个坚定不移：一是坚定不移地做强做大做优九五至尊VI集团；二是坚定不移地深化改革 ，激发企业发展的动力和活力；三是要坚定不移地与时俱进 ，开拓创新；四是要坚定不移地实施人才优先的发展战略；五是要坚定不移地加强党的领导 。
集团董事长庄晓红作了题为《同舟共济克时艰 ，砥砺前行促发展》的重要讲话 。他指出 ，今年是集团发展非常艰难的一年 。面对压力和考验 ，全体人员都必须要想明白、弄清楚、处理好这样几种关系：一是务必正确处理好发展与稳定的关系 。二是务必正确处理好挑战与机遇的关系 。三是务必正确处理好当前利益与长远利益的关系 。四是务必正确处理好业务发展与风险把控的关系 。同时还强调了下半年要重点做好几项工作：一是转型要注重调结构 ，坚持打好组合拳不动 ；二是创新要成为新引擎 ，坚持开拓进取不动 ；三是管理要围绕增效益 ，坚持精细化管理不动 ；四是战略要落到行动上 ，坚持狠抓落实不动 ；五是风险要完善防控体系 ，坚持风险管控不动 ；六是党建要进入新常态 ，坚持队伍建设不动摇 。
九五至尊VI集团正处于速度换挡、结构调整、动力转换节点 ，转型发展、升级突破到了紧要关口 ，集团上下能够提振精神 ，坚定信心 ，攻坚克难 ，锐意进取 ，努力培育新动能、厚植新优势、谋求新发展 ，为圆满完成2017年各项目标任务再立新功、再创佳绩！以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开！
